華體集團長期關(guān)注于體育產(chǎn)業(yè),緊扣本體,布局產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),促進本體產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,探索體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)先模式,著力打造系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)國有資本運營平臺、國有企業(yè)經(jīng)營管理平臺、事業(yè)單位轉(zhuǎn)企和國有企業(yè)改制的運作平臺和國有資產(chǎn)存量整合提升平臺,以提高國有資本運營效率為導(dǎo)向,服務(wù)國家戰(zhàn)略,遵循市場規(guī)律,打造市場化運營、專業(yè)化管理的國有資本運營平臺,通過股權(quán)運作、價值管理、進退流轉(zhuǎn)等方式,促進國有資本合理流動和優(yōu)化配置,形成適應(yīng)國有資本運營功能要求的體制機制和運營模式。
依托場館,緊扣本體;全面發(fā)展,服務(wù)社會
資本運營平臺